+7(495)142-70-00
Получить консультацию
Заполните форму, наш специалист свяжется с вами
Задайте вопрос
Заполните форму, наш специалист свяжется с вами
Запрос на консультацию
Заполните форму, наш специалист свяжется с вами
Заполните, пожалуйста, контактные данные. Мы свяжемся с Вами в ближайшее время
Введите логин и пароль
+7(495)142-7000
Авторизация
Авторизация
Онлайн-сервис
оценки персонала
с точностью >85%
Готовая методология оценки SoftSkills
1500 профилей - уникальная глубина
Cнижает риски при найме на 70%
AI-рекомендации для развития
Получить консультацию 1500 профилей - уникальная глубина
Cнижает риски при найме на 70%
AI-рекомендации для развития
BestTest® - российская IT-платформа*
*Государственная регистрация в Реестре программ для ЭВМ № 2021660377
-
Для руководителяПонимание сильных сторон команды, повышение производительности
-
Для владельца бизнесаРезультаты оценки помогут понять потенциал сотрудников, мотивацию, зоны развития, сформировать команду
-
Для профессионального HRСнижение рисков найма, точная диагностика, управление резервом
Как выглядят результаты в BestTest®
Вы получаете комплексную диагностику потенциала сотрудника. Это дополнительная информация для кадровых решений, которую не найдете в резюме и дипломах.
Как выглядят результаты в BestTest®
Вы получаете комплексную диагностику потенциала сотрудника. Это дополнительная информация для кадровых решений, которую не найдете в резюме и дипломах.
Понятные отчеты для анализа
8 разделов оценки
Наглядные схемы и графики
Достаточный минимум текста
Дополнительное описание методики
Модель BestTest® позволяет с помощью комплекса специальных тестов выявить
индивидуальный поведенческий профиль человека – гибкие навыки Soft skills.
Это поможет вам понять, какие навыки являются ведущими, какие надо развивать, а также определить задачи и место в деятельности, где сотрудник будет наиболее эффективным.
индивидуальный поведенческий профиль человека – гибкие навыки Soft skills.
Это поможет вам понять, какие навыки являются ведущими, какие надо развивать, а также определить задачи и место в деятельности, где сотрудник будет наиболее эффективным.
Модель BestTest® позволяет с помощью комплекса специальных тестов выявить
индивидуальный поведенческий профиль человека – гибкие навыки Soft skills.
Это поможет вам понять, какие навыки являются ведущими, какие надо развивать, а также определить задачи и место в деятельности, где сотрудник будет наиболее эффективным.
индивидуальный поведенческий профиль человека – гибкие навыки Soft skills.
Это поможет вам понять, какие навыки являются ведущими, какие надо развивать, а также определить задачи и место в деятельности, где сотрудник будет наиболее эффективным.
Практическая польза результатов
Результаты тестирования — основа для понимания потенциала сотрудника.
Получайте дополнительную информацию, которая позволит сделать прогноз результативности на определенной должности.
Получайте дополнительную информацию, которая позволит сделать прогноз результативности на определенной должности.
Практическая польза результатов
Результаты тестирования — основа для понимания потенциала сотрудника.
Получайте дополнительную информацию, которая позволит сделать прогноз результативности на определенной должности.
Получайте дополнительную информацию, которая позволит сделать прогноз результативности на определенной должности.
Что замеряем тестированием
— склонности к определенной деятельности,
— лидерский потенциал, склонность к новаторству,
— сильные стороны и зоны делегирования,
— ориентацию на процесс или результат,
— тип мышления, уровень эмпатии, темперамент,
— мотиваторы сотрудника.
— лидерский потенциал, склонность к новаторству,
— сильные стороны и зоны делегирования,
— ориентацию на процесс или результат,
— тип мышления, уровень эмпатии, темперамент,
— мотиваторы сотрудника.
Где применяем результаты
— прогноз пригодности кандидата к требованиям должности,
— выявление сотрудников с управленческим потенциалом,
— определение «результатников» и «процессников»,
— распределение задач и ответственности,
— аудит персонала для формирования кадрового резерва,
— разработка ИПР (индивидуального плана развития).
— выявление сотрудников с управленческим потенциалом,
— определение «результатников» и «процессников»,
— распределение задач и ответственности,
— аудит персонала для формирования кадрового резерва,
— разработка ИПР (индивидуального плана развития).
Зачем тестировать сотрудников
1. Провести оценку сотрудников по компетенциям
2. Выявить сотрудников с потенциалом руководителя
3. Разработать ИПР и системы мотиваций
4. Провести ротацию кадров и карьерное развитие сотрудников
5. Сформировать кадровый резерв
6. Объяснить причины успеха или неуспеха, осознанно принять решение по сотруднику
2. Выявить сотрудников с потенциалом руководителя
3. Разработать ИПР и системы мотиваций
4. Провести ротацию кадров и карьерное развитие сотрудников
5. Сформировать кадровый резерв
6. Объяснить причины успеха или неуспеха, осознанно принять решение по сотруднику
Зачем тестировать кандидатов
1. Получить информацию о потенциале кандидата
2. Выявить пригодность кандидата к требованиям вакансии
3. На этапе подбора сделать отсев явно неподходящих кандидатов
4. Получить информацию для интервью по компетенциям
5. Объективный выбор между несколькими претендентами на должность
2. Выявить пригодность кандидата к требованиям вакансии
3. На этапе подбора сделать отсев явно неподходящих кандидатов
4. Получить информацию для интервью по компетенциям
5. Объективный выбор между несколькими претендентами на должность
Как начать работать с сервисом
Заключаем договор
- Консультируем по работе в системе
- Согласовываем опции, подписываем договор
- Согласовываем опции, подписываем договор
Открываем доступ в личный кабинет
- Регистрируем ваше предприятие в системе
- Предоставляем логин и пароль для входа в в личный кабинет
- Предоставляем логин и пароль для входа в в личный кабинет
Покупаете пакет лицензий на тестирование
- Выбираете тариф, формируете счет через личный кабинет
- После оплаты счета, лицензии начисляются на баланс
- После оплаты счета, лицензии начисляются на баланс
Тестируете сотрудников
- Вносите список тестируемых (ФИО, должность, e-mail)
- Отправляете ссылки на прохождение тестов на e-mail
- Отправляете ссылки на прохождение тестов на e-mail
Получаете отчеты с результатами
- Отчет с результатом приходит на e-mail инициатора
- Все отчеты хранятся в личном кабинете и всегда доступны
- Все отчеты хранятся в личном кабинете и всегда доступны
Работа с BestTest происходит в личном кабинете пользователя
Обновления и новые версии сразу вам доступны
Обновления и новые версии сразу вам доступны
Работа с BestTest происходит в личном кабинете пользователя
Обновления и новые версии сразу вам доступны
Обновления и новые версии сразу вам доступны
Личный кабинет BestTest®
1) выдача тестов одной кнопкой и отправка ссылки на E-mail!
2) распределение тестируемых по группам с указанием должности
3) ввод данных тестируемых по одному или импорт списком
4) формирование результатов сразу после прохождения теста
5) вывод и печать результатов в PDF
6) управление ссылками на тестирование
2) распределение тестируемых по группам с указанием должности
3) ввод данных тестируемых по одному или импорт списком
4) формирование результатов сразу после прохождения теста
5) вывод и печать результатов в PDF
6) управление ссылками на тестирование
Почему бизнес выбирает BestTest®
- Удобство— выдача задания одним кликом
— результат приходит на e-mail сразу после завершения тестирования1 - Доступность— не требуется глубокое изучение методики
— отчет понятен каждому руководителю2 - Высокая точность— научная методика
— валидность результатов достигает 85%3 - Поддержка— обучение HR-специалистов
— методические консультации4 - Безопасность— российские сервера
— тестирование по защищенным ссылкам5 - Кастомизация— адаптация опросников и отчетов
— брендирование6
Использование BestTest® в цифрах
- 85%достоверность результатов
- 70%безошибочный найм под задачу
- 50%снижение рисков при найме ТОПов
- 30%сокращение бюджета на подбор и адаптацию
Наши клиенты
Отзывы клиентов
- Используем BestTest почти 3 года. Тестируем всех кандидатов на руководящие позиции. Результат оценки помогает нам смотреть глубже: не "нравится — не нравится", а реальный прогноз: подходит ли кандидат под профиль задач должности и какие риски могут быть в работе.Елизавета Лукьянова
- Результат BestTest превзошел ожидания. Профили читаются мгновенно, выводы формулируются легко. Данные идеально совпали с результатами проективных методик, дополняя друг друга. Полезно, быстро, наглядно. Применяем в рамках ежегодной аттестации сотрудников.Наталья ГрохотоваHR бизнес-партнер
Компания "МашЮнит" Москва - Уже протестировал более 450+кандидатов на вакансии. BestTest отсеивает неподходящих до очного интервью — экономлю время на собеседованиях и закрываю больше вакансий. Результаты мгновенно, интерфейс личного кабинета интуитивно понятныйДенис МалеевРуководитель отдела персонала
Ростов-на-Дону - Используем BestTest около 2 лет. Платформа стала обязательным инструментом, утвержденным руководством холдинга. Результаты помогают отбирать подходящих кандидатов. Для меня это еще и обучающее пособие — развиваю способность понимать поведение людей и связывать его с результатами работы.Ирина ЗолотоваНачальник отдела кадров
АГРО МЕНЕДЖМЕНТ Москва - Подбираю sales-персонал. Кандидатов вижу только на видео-интервью. BestTest дает дополнительную информацию о пригодности. Выделяю компетенции для клиентских коммуникаций. Это позволяет совершать меньше ошибок при найме.Наталья ЛугининаИсполнительный директор
Консалтинговая компания Sales Recruting - Сначала прошла тест сама. Увидела свои зоны развития, поняла, почему сложно делегирую. Объяснила себе многое. Теперь использую как инструмент и тестирую всех кандидатов в свой отдел. Меньше стало ошибок в людях.Элина СутягинаРуководитель отдела продаж, Ростов на Дону
Методика оценки BestTest®
Основным методом в оценке является выявление склонностей и личностных качеств сотрудников, направленных на достижение результата в рабочем процессе.
Методика оценки BestTest®
Основным методом в оценке является выявление склонностей и личностных качеств сотрудников, направленных на достижение результата в рабочем процессе.
Протестировано
более 35 тысяч руководителей, сотрудников и кандидатов различных компаний. Тестирование позволяет выявлять продуктивных и мотивированных сотрудников. Мы учитываем пожелания наших клиентов и постоянно улучшаем и развиваем сервис.
Тестовое задание
5 авторских опросников с комплексным формированием результата. В основе тестирования лежит самооценка респондентов. За 14 лет практики мы провели серьезную модификацию опросников и результатов к потребностям российского бизнеса.
Высокая валидность
Высокая валидность результатов достигается за счет перекрестных опросников и встроенной системы проверки достоверности ответов. Мы с уверенностью заявляем, что валидность результатов тестирования по методике BestTest составляет 85%.
В основе инструментария BestTest® лежит научный подход
и теория командных ролей английского ученого М.Р. Белбина,
а также наша 14-летняя практика по адаптации
европейских экспертных систем к реалиям российского бизнеса.
Наш опыт работы с оригинальной белбинской методикой -
в системе e-Interplace®, позволил нам расширить исследования
для получения комплексной оценки гибких навыков Soft skills
и повысить валидность результатов тестирования.
и теория командных ролей английского ученого М.Р. Белбина,
а также наша 14-летняя практика по адаптации
европейских экспертных систем к реалиям российского бизнеса.
Наш опыт работы с оригинальной белбинской методикой -
в системе e-Interplace®, позволил нам расширить исследования
для получения комплексной оценки гибких навыков Soft skills
и повысить валидность результатов тестирования.
В основе инструментария BestTest® лежит научный подход
и теория командных ролей английского ученого М.Р. Белбина,
а также наша 14-летняя практика по адаптации
европейских экспертных систем к реалиям российского бизнеса.
Наш опыт работы с оригинальной белбинской методикой -
в системе e-Interplace®, позволил нам расширить исследования
для получения комплексной оценки гибких навыков Soft skills
и повысить валидность результатов тестирования.
и теория командных ролей английского ученого М.Р. Белбина,
а также наша 14-летняя практика по адаптации
европейских экспертных систем к реалиям российского бизнеса.
Наш опыт работы с оригинальной белбинской методикой -
в системе e-Interplace®, позволил нам расширить исследования
для получения комплексной оценки гибких навыков Soft skills
и повысить валидность результатов тестирования.
История создания
С 2008 года мы применяем тестирование как инструмент для определения пригодности кандидатов в Отделы продаж. Это позволило снизить вероятность кадровой ошибки при подборе и увеличить выживаемость "продажников" на этапе адаптации. Владельцев бизнеса всегда волновал вопрос эффективности и результативности сотрудников. Как определить лучшего кандидата и получить информацию, для прогноза деятельности?
В 2012 году мы сфокусировались на управленческом консалтинге и стали применять оценку персонала за рамками отделов продаж, для других подразделений. Особый упор делали на взаимодействие сотрудников в цепочках бизнес-процессов - исполнители должны точно соответствовать своему месту в командной работе.
Основным инструментом оценки была экспертная система
e-Interplace®, для работы с которой были аккредитованы наши специалисты. Белбинская методика отлично показывала распределение командных ролей респондента, но для получения комплексного поведенческого профиля ее приходилось дополнять другими проективными методиками.
В 2012 году мы сфокусировались на управленческом консалтинге и стали применять оценку персонала за рамками отделов продаж, для других подразделений. Особый упор делали на взаимодействие сотрудников в цепочках бизнес-процессов - исполнители должны точно соответствовать своему месту в командной работе.
Основным инструментом оценки была экспертная система
e-Interplace®, для работы с которой были аккредитованы наши специалисты. Белбинская методика отлично показывала распределение командных ролей респондента, но для получения комплексного поведенческого профиля ее приходилось дополнять другими проективными методиками.
Долгий опыт работы с оригинальной белбинской методикой в системе e-Interplace® и обмен опытом с английскими коллегами позволил нам расширить исследования для получения комплексной оценки гибких навыков Soft skills.
Постепенно мы углублялись в другие отечественные и западные методики оценки персонала. Изучали, брали лучшие наработки, модифицировали, тестировали и адаптировали к потребностям российского бизнеса. Собирали обратную связь по результатам тестов от компаний. Основной целью было создать простой и понятный инструмент для бизнеса.
В 2018 году результатом этой многолетней работы стало разработка IT-сервиса BestTest® - как управленческого инструмента по выявлению склонностей и личностных качеств сотрудников, направленных на достижение результата в рабочем процессе.
Система оценка персонала BestTest® зарегистрирована в государственном реестре программ для ЭВМ Роспатента.
Постепенно мы углублялись в другие отечественные и западные методики оценки персонала. Изучали, брали лучшие наработки, модифицировали, тестировали и адаптировали к потребностям российского бизнеса. Собирали обратную связь по результатам тестов от компаний. Основной целью было создать простой и понятный инструмент для бизнеса.
В 2018 году результатом этой многолетней работы стало разработка IT-сервиса BestTest® - как управленческого инструмента по выявлению склонностей и личностных качеств сотрудников, направленных на достижение результата в рабочем процессе.
Система оценка персонала BestTest® зарегистрирована в государственном реестре программ для ЭВМ Роспатента.
HR-консалтинг